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Tuberculosis | |
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Tuberculosis en animales | |
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Bacteriología e Inmunología |
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Enfermedades Respiratorias y Salud Respiratoria Infantil |
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Prevención del Tabaquismo |
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Enfermería y Profesiones Afines |
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| Los objetivos de la creación de secciones científicas dentro de la UICTER consisten en proporcionar a los miembros más oportunidades de ser activos en el seno de la organización y en aumentar el número de miembros. |
Los objetivos de la creación de secciones científicas dentro de la Unión consisten en proporcionar a los miembros más oportunidades de ser activos en el seno de la organización y en aumentar el número de miembros.
La estructura de las Secciones incluye:
un Consejo Administrativo compuesto de un Presidente, un Vicepresidente,
un Secretario y un Secretario de programa; |
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grupos de trabajo designados por el Presidente de una de las secciones,
cuya misión es desempeñar |
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| reflexiones específicas durante períodos de tiempo determinados. | |
El trabajo de las Secciones consiste en llevar a cabo tareas concretas relacionadas con la Unión y la comunidad científica, y en desarrollar un programa científico para la conferencia anual.
Todo esto suele realizarse a través de las siguientes vías:
Los grupos
de trabajo, creados para abordar cuestiones y / o tareas específicas; las reuniones
administrativas, celebradas normalmente durante la conferencia anual
de la Unión; un grupo de planificación
para la conferencia anual.Al ser una organización voluntaria, la Unión depende, para su funcionamiento, de las cuotas de sus miembros y de los donativos y contratos. Tal como se señala en el documento "Prioridades de la Unión Internacional Contra la Tuberculosis y Enfermedades Respiratorias" y en la declaración de principios "Política de Financiación de las Actividades Científicas", los fondos para las actividades científicas relacionadas con el trabajo de las Secciones o con la conferencia anual no están incluidos en el presupuesto de funcionamiento de la Unión. En consecuencia, dichas actividades científicas deben financiarse con recursos económicos propios: los miembros las emprenderán como actividades voluntarias, o bien deberán encontrar anticipadamente los fondos para llevarlas a cabo. Esto incluye tanto los costes de actividades de los grupos de trabajo, como aquellos otros derivados de las reuniones científicas de la Unión.
Atribuciones de los responsables de las Secciones
Cada Sección tiene un equipo de responsables compuesto de un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario y un Secretario de programa. Estos responsables asumen consecutivamente sus funciones en uno u otro puesto durante un período no superior a cuatro años. Para garantizar la continuidad, el programa de renovación del equipo de responsables de cada Sección debe prever un campo de intersección lo suficientemente amplio entre los diferentes cargos. Además, cada Sección debe definir, por escrito, su propio plan de renovación siguiendo las directrices expuestas a continuación.
Presidente de la Sección:
En comunicación con : Director de Actividades Científicas.
Responsable de : Vicepresidente, Secretario, Secretario de programa, responsables de los grupos de trabajo.
Tareas :
1. Preparar el orden del día de la Sección y un plan de trabajo para las actividades de la misma.
2. Coordinar el trabajo de la Sección, incluidas las cuestiones administrativas, el programa científico y los grupos de trabajo.
3. Presidir la reunión administrativa anual.
Vicepresidente de la Sección:
En comunicación con : Presidente de la Sección.
Tareas :
1. Ayudar al Presidente en el trabajo de la Sección.
2. Asumir la responsabilidad en caso de ausencia del Presidente.
3. Emprender tareas asignadas por el Presidente.
Secretario de la Sección :
En comunicación con: Presidente de la Sección.
Tareas :
1. Comunicarse con todos los miembros de la Sección.
2. Preparar las actas de todas las reuniones de la Sección y transmitírselas a la Secretaría.
3. Comunicarse con los responsables de los grupos de trabajo.
4. Identificar a miembros que compartan los intereses de la Sección y ponerse en contacto con ellos.
Secretario de programa de la Sección:
En comunicación con : Presidente de la Sección
y Coordinador del Programa Científico de la reunión anual.
Tareas:
1. Planificar la reunión anual que se celebrará al
año siguiente.
2. Finalizar la planificación de la reunión anual del año
en curso.
Grupos de trabajo de las Secciones Científicas
Con la creación de las Secciones Científicas y la posibilidad de implicación de todos los miembros en las mismas, los grupos de trabajo han reemplazado a los comités a la hora de abordar temas específicos de importancia para los miembros, las Secciones y la Unión en su conjunto.
Creación
La propuesta para crear un grupo de trabajo puede provenir de Miembros
Individuales, de la Sección Científica, de la sub-sección o del Comité
Coordinador de Actividades Científicas. Cada grupo de trabajo debe
ser aprobado por la Sección o sub-sección pertinente y deberá
hacer las siguientes especificaciones: nombre, responsable, miembros,
objetivos, atribuciones y plazo. La Sección / sub-sección deberá plasmar
estas informaciones por escrito y entregárselas al Comité
Coordinador a través del Director de Actividades Científicas.
Si se requieren fondos para cumplir los objetivos del grupo, el responsable
deberá buscar patrocinadores apropiados.
Objetivos
El objetivo de cada grupo de trabajo debe explicitarse y declararse
con precisión en el momento mismo de su formación. Entre
los objetivos habituales del grupo de trabajo, figuran: planificación
de un simposio para la reunión anual, desarrollo de un taller de
trabajo sobre un tema específico de importancia para la Unión,
creación de un protocolo común para investigación
o acción programática, preparación de un documento
técnico.
Organización
Cada grupo de trabajo debe nombrar a un responsable que asigne tareas,
se asegure de la realización de las mismas e informe acerca de
las actividades del grupo. El responsable de éste responderá
ante el Presidente de la Sección del trabajo desempeñado.
Normalmente, los miembros del grupo de trabajo son miembros de la Sección
con conocimientos técnicos específicos e interesados en
el tema abordado por él. En ocasiones, cuando ciertos aspectos
del trabajo tienen que ver con disciplinas no representadas en el seno
de la Unión, se puede prever la participación de expertos que
no pertenezcan a la Sección. Cuando el tema tratado interesa a
varias Secciones, es posible formar grupos mixtos.
Presentación de informes
El responsable del grupo de trabajo debe entregar un informe escrito en cada reunión anual, con copia
para el Director de Actividades Científicas, relativo a los progresos
realizados por el grupo en cuestión. Todo el trabajo llevado a
cabo debe ajustarse a las políticas oficiales de la Unión, o,
en caso de que se propongan cambios, éstos deben explicarse en
detalle para su discusión y aprobación con el fin de asegurarse
de que los documentos oficiales de la Unión no contengan contradicciones.
Los informes, declaraciones o publicaciones elaborados por el grupo de
trabajo o las Secciones / sub-secciones deben entregarse al Comité Coordinador
de Actividades Científicas para su aprobación antes de ser
publicados como documentos oficiales de la Unión.
Plazo
Cada grupo de trabajo debe establecer un plan de acción que
incluya una fecha de finalización del trabajo. Una vez completado
este último, el grupo dejará de existir.
Presentación requerida para crear un grupo de trabajo
Nombre :
Sección :
Responsable :
Objetivos :
Calendario :
procedente de La Unión.
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